Statistik Dasar
| Pemilik Institusi | 53 total, 53 long only, 0 short only, 0 long/short - change of 12,77% MRQ |
| Alokasi Portofolio Rata-rata | 0.0351 % - change of -6,56% MRQ |
| Saham Institusi (Long) | 3.352.231 (ex 13D/G) - change of 0,44MM shares 14,92% MRQ |
| Nilai Institusi (Long) | $ 25.838 USD ($1000) |
Kepemilikan Institusi dan Pemegang Saham
BETHEL AUTOMOT-A (CN:CNE1000030Y7) punya 53 pemilik institusi dan pemegang saham yang telah mengajukan formulir 13D/G atau 13F ke Securities Exchange Commission (SEC). Institusi-institusi ini memiliki total 3,352,231 saham. Pemegang saham terbesar termasuk VGTSX - Vanguard Total International Stock Index Fund Investor Shares, VEIEX - Vanguard Emerging Markets Stock Index Fund Investor Shares, IEMG - iShares Core MSCI Emerging Markets ETF, Fidelity Central Investment Portfolios LLC - Fidelity Emerging Markets Equity Central Fund, SPEM - SPDR(R) Portfolio Emerging Markets ETF, SMQFX - Siit Emerging Markets Equity Fund - Class A, DFCEX - Emerging Markets Core Equity Portfolio - Institutional Class, VEU - Vanguard FTSE All-World ex-US Index Fund ETF Shares, EEM - iShares MSCI Emerging Markets ETF, and MCHI - iShares MSCI China ETF .
BETHEL AUTOMOT-A (CNE1000030Y7) struktur kepemilikan institusi menunjukkan posisi saat ini di perusahaan menurut institusi dan dana, serta perubahan terkini dalam ukuran posisi. Pemegang saham utama dapat mencakup investor individu, reksa dana, hedge funds, atau institusi. Jadwal 13D menunjukkan bahwa investor memegang lebih dari 5% saham perusahaan dan bermaksud untuk secara aktif melakukan perubahan dalam strategi bisnis. Jadwal 13G menunjukkan investasi pasif lebih dari 5%.
AI+ Ask Fintel’s AI assistant about BETHEL AUTOMOT-A.
Pengajuan 13F dan NPORT
Detail pengajuan 13F gratis. Detail pengajuan NP memerlukan keanggotaan premium. Baris hijau menunjukkan posisi baru. Baris merah menunjukkan posisi yang sudah ditutup. Klik tautannya ikon untuk melihat riwayat transaksi lengkap.
Upgrade
untuk membuka data premium dan mengekspor ke Excel
.
